Procesbegeleiding

Binnen de projecten zorgen wij voor korte lijnen tussen uw en onze mensen. Hierdoor kan er ook echt gewerkt aan een duurzame en heldere projectaanpak en procesbegeleiding. Afspraken nakomen, transparantie en elkaar begrijpen vormen een solide basis voor een succesvol project.

Om het beste eindresultaat te bereiken en verbeterpunten te bespreken stellen wij bij grote raamcontracten een contractmanager aan die uw centrale aanspreekpunt is.

Directievoering en toezicht tijdens de uitvoering
Wij hechten eraan om tijdens de projectfases afstemming en tussentijdse evaluatie van de projecten te laten plaatsvinden. Hierdoor wordt de voortgang, kwaliteit en adequate naleving van hetgeen contractueel is vastgelegd gewaarborgd, en wordt gezorgd dat de kwaliteit aansluit bij de verwachtingen.

Contractmanager
Een contractmanager is uw eerste aanspraakpunt binnen het project. In dit overleg kan worden gesproken over de (verwachte) werkvoorraad en voortgang van de werkzaamheden. Mochten er vertragingen en problemen ontstaan, dan zal de contractmanager deze afhandelen conform ons kwaliteitsysteem.

Wij ambiëren om altijd het beste antwoord op de vraag van de opdrachtgever te zoeken. In de uitvoering van projecten opereren wij daarom met korte lijnen. De kracht van RPS ligt in de combinatie van de bundeling van kennis, creativiteit en resultaatgerichtheid in nauwe samenwerking met de opdrachtgever.

Communicatie tijdens het proces
Het verkrijgen van draagvlak onder belangenorganisaties voor het inpassen van bijvoorbeeld een kadeverbetering vereist intensieve communicatie, ondersteund door visualisering van de begin- en eindsituaties van de boezemkaden. Onze technisch specialisten werken hierbij nauw samen met communicatie- en beleidsadviseurs.

Tijdens de projectfases zorgen wij voor overzicht, controle, afstemming en tussentijdse evaluatie. De aanpak van heldere communicatie met de betrokken partijen is hierbij van belang.

Aanvullende diensten

Waterkeringen