Bouwprojectmanagement

Voor RPS is bouwprojectmanagement het integrale samenspel van alle bij de huisvestingscyclus betrokken partijen. Een bouwprojectmanager kijkt breder dan het afgebakende project van initiatief tot nazorg. Tijdens het project worden de randvoorwaarden in samenspraak met de opdrachtgever opgesteld, van grof naar fijn.

Heldere fasering
Bouwprojectmanagement kenmerkt zich door de heldere fasering van het bouwproces. De volgende fasen zijn te onderscheiden: initiatief, definitie, ontwerp, voorbereiding, realisatie en nazorg. RPS draagt zorg voor de coördinatie en afstemming van de bij deze fasen benodigde werkzaamheden. Elke fase wordt afgesloten met een fasedocument, waarin wordt teruggekeken op de afgelopen fase en waarin wordt duidelijk gemaakt op welke onderdelen besluitvorming noodzakelijk is.

Sturing op beheersaspecten
Sturing in de verschillende fasen gebeurt op basis van de beheersaspecten: Geld, Tijd, Kwaliteit, Informatie en Organisatie. De bouwprojectmanager hecht veel waarde aan heldere en duidelijke communicatie tijdens het project. Door de juiste manier van aansturing zijn complexe, bestuurlijke of politieke processen goed te beheersen. Voor het slagen van het project is het van groot belang om in de verschillende fasen de gevolgen van de gemaakte keuzes te kunnen inschatten. Vanwege het multidisciplinaire karakter van RPS is er binnen de organisatie goed zicht op de gevolgen voor onder meer de facilitaire organisatie en de exploitatie- en beheerfase van het gebouw.

Bouwprojectmanagement is het begeleiden van bouwprojecten, tijdens alle fasen van het huisvestingstraject waarbij gestuurd wordt op beheersfactoren geld, tijd, kwaliteit, informatie en organisatie.

Aanvullende diensten

Projectmanagement