Een systeem beperkt zich meestal tot de organisatie zelf en richt zich niet op de producten/diensten en processen van contractors en leveranciers, welke een grote invloed uitoefenen op de kwaliteit binnen de organisatie zelf. Audits zijn in dit geval een krachtig middel om inzicht te krijgen in resultaten van kwaliteitssystemen binnen en buiten de organisatie. Door middel van interface management kunnen de systemen van de organisatie en bijvoorbeeld een contractor op elkaar afgestemd worden.