Organisatieadvies

Het is van groot belang dat de ontwikkeling van een Vastgoedbeheerorganisatie tot een Regie Beheerorganisatie voor beheer en onderhoud (Onderhoudsmanagement) wordt bezien in relatie tot de vastgoedvisie, strategie en het (onderhouds-)beleid voor de te beheren vastgoedportefeuille (Assetmanagement). Om dit ook daadwerkelijk succesvol te implementeren, moet aandacht worden besteed aan de verbinding van en samenhang tussen alle managementlagen (strategisch, tactische en operationeel) van het beheerproces. Dit is niet alleen een organisatiestructuur vraagstuk maar ook kwestie van bepalen welke (beheer)taken en werkzaamheden dan worden uitbesteed.

Welke organisatievorm past bij u?

De mogelijkheden, beperkingen en behoefte van uw organisatie en de scope van de vastgoedportefeuille in relatie tot de behoefte en verwachtingen van de stakeholders bepalen met elkaar wat voor een type regieorganisatie tot de mogelijkheden behoort. Hierbij passen diverse organisatievormen met verschillende functies en behoefte aan inhoudelijke kennis, kunde en competenties.

Stappen zetten

RPS kan u helpen met het ontwikkelen van een eigen visie en opzetten van een plan van aanpak en planning om te komen tot een regieorganisatie. Dit wordt vaak gedaan ter voorbereiding op het prestatiegericht uitbesteden van beheer en onderhoud. Door dit plan krijgt u zicht op de consequenties en beheersmaatregelen in de tijd in relatie tot de meest bij u passende optie.