Vastgoedadvies & Projectmanagement Een dynamische omgeving vereist wendbaarheid, vooral als het gaat om vastgoedbeheer. Bij RPS begrijpen we dat de toekomst van uw vastgoed afhangt van strategisch en integraal management op meerdere niveaus. Onze aanpak omvat niet alleen het beoordelen van de huidige staat van uw gebouwen, maar ook het definiëren van een langetermijnvisie die zowel de belangen van uw organisatie als die van de gebruikers waarborgt.
Privé: Bestaand vastgoed In bestaand vastgoed is een doorlopende behoefte aan wijzigingen, bijvoorbeeld in het kader van wet- en regelgeving, duurzaamheid en veiligheid en gezondheid. Bij het definiëren, aanbesteden en uitvoeren van projecten komen kansen en risico’s naar u toe. Onze experts helpen u hierin de beste route te vinden.
Privé: Directievoering en toezicht De ogen en oren van de opdrachtgever op de bouwplaats. Met oog voor kwaliteit, efficiency, geld en tijdige levering zijn onze bouwplaatsmanagers betrokken en actief.
Inkoop- en contractmanagement De maatschappelijk druk vanuit de markt om te voldoen aan wet- en regelgeving, zorg voor veiligheid en (binnen)milieu en behalen van de duurzaamheidsdoelstelling vraagt veel van de capaciteit en expertise van vastgoedbeheerorganisaties. Daarom kiezen organisaties er steeds meer voor om het beheer en onderhoud door middel van tactische prestatiecontracten onder te brengen bij externe partijen. Het doel is dan vooral om door deze samenwerking de kwaliteit, prestaties en beschikbaarheid van het vastgoed te verbeteren en om beter in control te zijn. Dit zorgt voor een taakverschuiving van organisaties naar de externe marktpartijen. Prestatiecontracten kunnen helpen om de eigen werkwijze te optimaliseren en te ontwikkelen tot regieorganisatie.
Privé: Integraal beheer- en uitvoeringsplan (IBUP) Voor een duurzame instandhouding van uw vastgoed is het cruciaal om een een actueel en integraal inzicht te hebben in noodzakelijke en gewenste maatregelen en kosten op korte en lange termijn. Door een meerjarenonderhoudsplanning (MJOP) te verrijken met aanvullende informatie, zoals ook is aangegeven in NEN 2767 deel 1 bijlage C, ontstaat een wat wij noemen een ‘Integraal beheer en uitvoeringsplan (IBUP)’.
Privé: Organisatieadvies Steeds meer Vasgoedbeheerorganisaties ontwikkelen richting een Regiemodel voor Assetmanagement. Soms noodzakelijk omdat de eigen organisatie niet meer in control is, vanwege fusies, vertrek van mensen of om zich beter te kunnen concentreren op de kerntaken ten dienste van de primaire bedrijfsvoering.